识到你不会得到你所

所需的能力和资源缺乏哪些能力和资源有哪些支持可用于获取或开发这些您会采取什么措施来最大程度地降低失败风险您准备采取哪些不同的措施来实现目标并从该项目中获得您想要的结果还有什么会阻碍目标的实现哪些内部和外部的责任和威胁可能威胁到目标的实现需要哪些能力和资源才能在预算范围内按时实现目标一旦确定了问题背后的核心问题您将能够更好地理解为您提供的机会。



的参数。例如如果您发现组织的文化无意中阻碍了目标的实现则需要确定阻碍成功的现有实践和流程。一旦你确定了它们就确定你需要从组织中得到什么来支持变革例如高管的直言不讳的支持组织和报告结构的修订或者额外 巴哈马 WhatsApp 号码列表 的激励和奖励。制定计划并决定是否跳跃根据您从探索中获得的信息为任务制定详细的计划包括您的短期中期和长期目标您将寻求支持和指导的导师赞助商和盟友以及。







您的知识和技能建设计划如果需要。同时准备好证明你的要求是合理的并意要求的一切。您还必须区分必备品和锦上添花确定必备的解决方法并概述您的谈判计划并确保获得额外的时间资源和人员如果需要。创建计划后寻求值得信赖的顾问的反馈。在审核过程中可以提出的有用问题包括我没有问什么有什么是我不需要谈判却需要谈判的我的计划现实吗他们的观点和。